ADMITY. ERP-Beratung
ADMITY. ERP-Beratung

Professionelle ERP Beratung, Optimierung und Berichtswesen aus der Praxis!

Erfahrungen & Bewertungen zu ADMITY GmbH

Mentoring Packages für ERP Consulting und Controlling

ERP-Mentoring ERP Mentoring

Wieso ein ERP Mentoring von Experten?

Eventuell benötigen Sie ab und zu einen Lösungsvorschlag weil die bisherigen Ansätze so nicht funktionieren. Oder sie brauchen einfach eine anderen Blickwinkel auf die Anforderungen und Prozesse in Ihrem ERP System.

 

Dann rufen Sie uns an unter 0931-32097182 oder schicken Sie uns eine Email .

Bereits ab eine monatlichen  Pauschale von 190,- Euro netto (zzgl. gesetzl. MwSt.) unterstützen wir Sie hierbei.

Controlling der Unternehmensprozesse ist extrem wichtig für die kostenoptimierte Wertschöpfung oder "Value-added" in Ihrem Unternehmen. Doch was tun, wenn nicht klar ist, wo Sie Kostenpotentiale in der Firma haben?

 

Die IT soll Ihre Unternehmensprozesse  unterstützen und einfacher machen. Controlling mit Hilfe von Software bzw. ERP-Systemen hilft immens bei der Prozessanalyse!

Fragen? Gerne! Kontaktieren Sie uns telefonisch oder per Mail: info@admity-gmbh.de

 

ERP-Systeme erzeugen Schnittstellen und Daten Warum ein integriertes ERP-System?

Warum benötigen Kunden eine professionelle und unabhängige ERP-Beratung?

 

Ganz einfach: Gerade IT-und ERP-Systeme kosten häufig viel Geld! Oft werden Software-Pakete gekauft, die nicht auf die Kundenwünsche zugeschnitten sind, sondern als Standard-Lösungen vertrieben werden. Es erfolgt keine individuelle ERP Beratung.

 

Darüber hinaus wird dann, da der gewünschte Mehrwert des ERP-Systems nicht eintritt, weiter mit zusätzlichen separaten Tool wie z.B. MS Excel gearbeitet. Somit ist Ihr Berichtswesen mehr oder weniger entkoppelt von der EDV Software, richtig?

 

Wollen Sie sich diesen Zusatzaufwand an Kosten und Zeit nicht ersparen?

Dabei kann ERP Nutzung so einfach und kostengünstig sein! Stellen Sie Sich vor, Sie würden einfach mit 3 Klicks Ihre gewünschten Berichte und Informationen erhalten!

 

Sie fragen sich wie?? Ganz simpel, wir zeigen es Ihnen! Meist reicht hier schon ein erstes Telefonat um Ihre ersten "Quick-Wins" zu realisieren!

Get Control - das ist nicht nur unser Motto, sondern auch die Mission die wir bei Ihrer ERP-Optimierung verfolgen.

Von Controllern für Unternehmer und Lenker. Und das praxisnah von Anwendern für Anwender! Erleben Sie die Masterclass für Industrie 4.0 und Digitalisierungsprojekte bei der Sie ganz im Mittelpunkt stehen.

Fragen Sie uns einfach unverbindlich!

Was denken Sie, warum werden ERP-Projekte häufig nicht rechtzeitig und innerhalb des Budgets abgeschlossen?

Wenn Sie sich diese Frage auch stellen, dann sind Sie hier genau richtig! Eine 2016´er Studie der Panorama Consulting Solutions aus den USA, bestätigt genau unsere Erfahrung und zeigt auch die Hauptgründe hierfür auf.

Die Befragung zeigt, dass

  • 57% der befragten Unternehmen eine Budgetüberschreitung bei der ERP-Implementierung hinnehmen mussten
  • die Projektzeit-Planung in ca. 57% der Fälle nicht eingehalten und überschritten wurde
  • zusätzlich stieg die durchschnittliche Projektdauer auf 21,8 Monate an
  • und häufig nicht detailliert genug geplant wurde.

Wenn Sie dies vermeiden möchten dann sollten Sie die passenden und vor allem ausreichend Ressourcen in Ihr Projekt einbeziehen. Schmälern Sie nicht Ihren Return-On-Investment, sondern erhöhen Sie ihn!

 

Haben wir Ihr Interesse geweckt? Dann kontaktieren Sie uns einfach unverbindlich! Wir freuen uns auf Ihre Nachricht!

Circle of Competence Circle of Competence

 

Die ADMITY GmbH stellt Ihnen eine große Bandbreite an ERP-System- und Reporting Optimierungsmöglichkeiten zur Verfügung, aus der Sie ganz nach Ihrem Geschmack wählen können.

 

  • Dabei unterstützen wir Sie mit einer umfassenden und fachlich kompetenten Beratung. Wie es Warren Buffet schon 1996 als Erfolgskritierium in seinem Aktionärsbrief formulierte, bleiben wir dafür bei unserer Kernkompetenz, unserem "Circle of Competence"¹.

¹ (Quelle: http://www.berkshirehathaway.com/letters/1996.html)